Descubre un Ejemplo Práctico y Completo de Programa de Auditoría de Gestiónpost-template-default single single-post postid-46 single-format-standard et_pb_button_helper_class et_fixed_nav et_show_nav et_secondary_nav_enabled et_primary_nav_dropdown_animation_fade et_secondary_nav_dropdown_animation_fade et_header_style_left et_pb_footer_columns4 et_cover_background et_pb_gutter et_pb_gutters3 et_right_sidebar et_divi_theme et-db
771 715 4434

El campo de los negocios está cambiando a velocidad vertiginosamente acelerada, donde no solo se comercializan productos, sino conceptos. Las empresas deben saber adaptarse al cambio. Aún son insuficientes las Auditorías de Gestión que se ejecutan.

Definición y Objetivos de la Auditoría de Gestión

La auditoría de gestión es una evaluación de la gestión financiera en la empresa. William P. Leonard la define como el examen crítico y sistemático de las políticas establecidas dirigidas hacia los objetivos de la administración.

Objetivos Específicos de la Auditoría de Gestión

  • No se compre, gaste y pague más de lo necesario.
  • Asegurar una relación insumo-producción con un estándar aceptable (norma).
  • Maximizar la eficiencia: Producción máxima (resultados)/ Recursos mínimos (insumos).

El objetivo es incrementar la productividad, permitiendo a la empresa desarrollar sus actividades de manera óptima.

Indicadores Clave

Cada indicador debe estar expresado en términos de cantidad, calidad, tiempo, costo, etc., respecto a las metas proyectadas. La eficacia se mide mediante un análisis más profundo, al no limitarse sólo a mostrar cifras o explicaciones.

Alcance de la Auditoría de Gestión

La auditoría de gestión debe cubrir:

Lea también: Auditoría de Calidad: Ejemplo y Guía

  1. El análisis de la organización.
  2. La evaluación de la operación.

El auditor debe mantener toda su independencia de criterio.

Procedimientos de Auditoría

Los procedimientos incluyen la revisión de:

  1. Cumplimientos y deficiencias en general.
  2. Prácticas antieconómicas.
  3. Regulaciones vigentes.

Ejemplo Práctico: Auditoría en una Empresa de Materiales de Construcción

Se presenta un ejemplo de auditoría en la Empresa de Materiales de la Construcción de Las Tunas, cumpliendo con lo previsto en la resolución No.

Hallazgos Relevantes

  • Procedimientos para la elaboración del presupuesto.
  • Construcción.
  • Que representa el 42% del total y $ 50568.79 en MLC para un 78% del total.
  • Comparaciones con igual periodo del año 2005 cuando se entendió necesario.
  • Vidrio y la cerámica.
  • Asignados a la entidad.
  • Cursa el 6to año de la Licenciatura en Contabilidad y Finanzas.
  • Por el organismo central al cual pertenece la empresa.

Proceso de Auditoría

El proceso de auditoría debe adherirse a las normas de auditorías aplicables y asegurar el cumplimiento de los objetivos trazados. Las auditorías internas se realizan para:

  1. Asegurar el cumplimiento de los objetivos trazados.
  2. Realizar las auditorías internas.
  3. Aumento de los costos de producción.
  4. Los primeros y los costos de ventas a 0.95 pesos.
  5. Informática y la capacidad intelectual de los técnicos del departamento.
  6. Iluminado adecuadamente.
  7. Unidades de base; es decir, se limitan a las operaciones de cobros y pagos.
  8. La situación financiera de la entidad.
  9. Conocidos por cada integrante del área financiera.
  10. Cada suministrador o cliente.
  11. Negativas que se presentan con los diferentes indicadores financieros.
  12. Que se encarga de emitir los mismos ante la dirección de la entidad.

Recomendaciones

Es crucial contrarrestar las situaciones negativas que se presentan, especialmente en la producción y en los planes financieros.

Lea también: Definición de Auditoría de Redes

Lea también: Cumplimiento Fiscal en México

tags: #programa #de #auditoria #de #gestion #ejemplo