Los Baby Boomers en España: Revelamos Sueldos, Patrimonio y el Impacto de su Jubilaciónpost-template-default single single-post postid-46 single-format-standard et_pb_button_helper_class et_fixed_nav et_show_nav et_secondary_nav_enabled et_primary_nav_dropdown_animation_fade et_secondary_nav_dropdown_animation_fade et_header_style_left et_pb_footer_columns4 et_cover_background et_pb_gutter et_pb_gutters3 et_right_sidebar et_divi_theme et-db
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Los baby boomers españoles, que ahora tienen entre 48 y 65 años, se empiezan a jubilar. Esta generación, que prosperó junto con el país, recoge ahora los frutos de la tranquilidad por la que ha trabajado toda la vida. Son, sin duda, una parte significativa de nuestra sociedad, marcando un hito en la demografía y la economía del país.

¿Quiénes Son los Baby Boomers Españoles?

Se considera baby boomers a los nacidos en España entre 1958 y 1975. Esa es la franja que corresponde a España, porque cada país ha vivido esa "explosión poblacional" -boom hace referencia a ello- en diferentes fechas, pero todas caracterizadas por una elevada tasa de natalidad. De hecho, en España este fenómeno llegó algo más tarde debido al bajo grado de desarrollo que comportó la autarquía económica.

Con datos del INE a julio de 2022, un total de 6,3 millones de varones y 6,4 millones de mujeres eran baby boomers. En porcentaje, implica que el 26 % de la población española pertenece a esta generación, una proporción considerable comparada con otras como los milenials o Generación Y (de 1980 a 2000). La pirámide de población proyectada por el INE muestra cómo esta generación, el grupo de población español más numeroso, irá superando la edad de los 65 años entre 2023 y 2040.

Además de una edad a caballo entre el final de la vida laboral y la jubilación, los baby boomers son una generación que ha nacido en una dictadura y ha visto nacer una democracia, ha experimentado de primera mano el desarrollo económico de un país o su entrada en la Unión Europea. Esta generación ha visto la llegada de la humanidad a la Luna y el inicio de los viajes turísticos espaciales, el poder del desarrollismo urbano y sus consecuencias sobre el entorno, el aumento de la calidad de vida y el deterioro ambiental. La andadura profesional de esta generación empezó en los primeros años de democracia y se desarrolló en un periodo de modernización y fuerte crecimiento de la economía española, aunque también con graves crisis económicas.

Situación Financiera: Ingresos y Riqueza al Acercarse a la Jubilación

Junto con una buena salud general y mental, la capacidad de ahorro es una de las características de esta generación, que suele llegar con un buen nivel de recursos económicos acumulados a la jubilación, como recoge un estudio de CaixaBank Research incluido en su informe mensual de junio. De hecho, son la generación que más ha ganado con el paso de los años, medido en euros actualizados. Los baby boomers se acercan a la jubilación con un buen nivel de recursos económicos acumulados.

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Ingresos y Patrimonio

Concretamente, los ingresos brutos de los hogares cuyo cabeza de familia tiene entre 46 y 64 años, hogares que corresponden en gran medida a los formados por baby boomers, alcanzaron 39.500 euros en promedio en 2019 (último dato disponible) y eran superiores a los del resto de grupos de edad, como parece lógico en un perfil del ciclo vital para la generación con más experiencia laboral. Sin embargo, este valor supone una pérdida del -19,3% en términos reales en relación con los ingresos de los hogares cuyo cabeza de familia tenía entre 46 y 64 años en 2001.

Un hogar con un cabeza de familia de 46 a 64 años en 2020 disponía de una riqueza neta mediana de 129.000 euros, por encima de los 119.500 euros en términos reales que tenía la generación de 46 a 64 años en 2002. No obstante, son los hogares de más de 65 años los que más han mejorado su situación patrimonial entre 2002 y 2020: la riqueza neta mediana de los hogares de más de 65 años alcanzó los 191.000 euros en 2020, un nivel muy superior a la de los jubilados de 20 años atrás (+129%).

A continuación, se presenta una tabla que compara la riqueza neta mediana por grupo de edad en diferentes años:

Grupo de edad del cabeza de familia Riqueza Neta Mediana (2002, euros reales) Riqueza Neta Mediana (2020, euros reales)
Jóvenes (18-29 años) 35.200 10.500
Baby Boomers (46-64 años) 119.500 129.000
Mayores (65+ años) ~83.400 191.000

Estas diferencias de riqueza entre generaciones en el mismo momento del tiempo son lógicas, puesto que son resultado de la acumulación de riqueza a lo largo del ciclo vital. Para la generación de 46 a 64 años, ha sido positiva. El nivel de riqueza mediana en 2020 de estas cohortes es mayor que el que tenían las cohortes de entre 46 a 64 años en 2002.

Composición de la Riqueza y Deudas

La riqueza de los baby boomers -esto es, su patrimonio total- está principalmente concentrada en el ladrillo a través de la vivienda en propiedad. Según el estudio de CaixaBank Research, aproximadamente el 77 % de los hogares con un cabeza de familia de 46 a 64 años poseía en 2020 una vivienda principal en propiedad. En cuanto al valor de estas propiedades, la vivienda principal en propiedad de los baby boomers tiene un valor mediano de 130.000 euros. Casi uno de cada dos también disponía de otras propiedades inmobiliarias, con un valor mediano de 85.600 euros. En agregado, los activos reales suponían un 80% de su riqueza bruta total, mientras que los financieros correspondían al 20% restante.

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Dentro de los activos financieros, destaca la proporción de estos hogares que poseen planes de pensiones (39% en 2020, +6 p. p. con respecto a 2002), con un valor mediano de 11.000 euros. Los fondos de inversión representan otro importante canal de inversión para el 8,3% de los hogares con un cabeza de familia de 46 a 64 años, con un valor mediano de 20.400 euros. La inversión en renta variable supone un peso menor de la riqueza financiera, puesto que el valor mediano alcanza los 5.000 euros para el 11,8% de los hogares que invierten en ella.

Eso sí, los baby boomers también tienen hipotecas. En cuanto a los pasivos, un 34,6% de los baby boomers tiene aún deuda hipotecaria (con un valor mediano de deuda de 55.000 euros), lógicamente por debajo del porcentaje de los de 30 a 44 años (44%) y muy por encima del 5,4% de los de más de 65 años.

Impacto en el Mercado Laboral y la Jubilación

Un auténtico tsunami se aproxima a las costas del mercado laboral a medida que los baby boomers recogen sus bártulos para jubilarse en masa, una tendencia auspiciada por el envejecimiento de los trabajadores y de la población en general. En Estados Unidos, los baby boomers son el segundo segmento más numeroso de la población (solo por detrás de los millennials) y, cada día desde hoy hasta 2030, unos 10 000 de ellos cumplirán 65 años, la edad habitual de jubilación. En 2030, los mayores de 65 años representarán el 20 % de la población estadounidense (el 30 % en España).

Estos cambios reflejan la evolución del mercado laboral. Entre todas las personas en edad de trabajar, el porcentaje de mayores de 55 años se incrementó en Estados Unidos del 21 % de 2011 al 23 % de 2023, de acuerdo con los datos de la BLS. La situación española es todavía más alarmante. Los sectores vinculados a la arquitectura y la ingeniería no son inmunes a estas tensiones demográficas. Con un porcentaje de mayores de 55 años que en Estados Unidos supera el 25 %, las empresas podrían tener que despedirse en un futuro próximo de una buena parte de sus empleados más veteranos. Por adelantar un dato, más de dos tercios de los arquitectos en ejercicio alcanzarán la edad de jubilación en los próximos diez años, según el informe sobre el estado de las empresas de arquitectura de 2023 elaborado por Sparx.

Estrategias para un Mercado Laboral Multigeneracional

Ante el envejecimiento de los trabajadores y la brusca salida del mercado laboral de los empleados con más experiencia, muchas organizaciones están tomando medidas. Entre las empresas que sí están haciendo los deberes, las estrategias más populares tienen que ver con la contratación y formación. Es el caso Jeff Walling, copropietario de una empresa de ingeniería e integración de procesos llamada ABM Equipment Co.: “Hemos reorientado nuestras prioridades para implantar una estructura en nuestro grupo de ingeniería que contrate y dé formación a los nuevos ingenieros.”

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Por otra parte, el 17 % de los encuestados en el informe Estado de Design & Make confirmaron que sus empresas están apostando por la formación y el progreso de los empleados más veteranos. Mejorar las competencias de los trabajadores de la empresa, especialmente entre aquellos de cierta edad, que pueden no sentirse cómodos con las herramientas más modernas, parece imprescindible. Según las proyecciones de la BLS en Estados Unidos, el 21 % de los mayores de 65 seguirán trabajando en 2032, frente al 19 % de 2022. De hecho, el mismo informe apunta a que el incremento de trabajadores de esta franja de edad supondrá un 57 % del incremento total de la población activa en este período. Estos datos son comparables a los desprendidos de un artículo de 2023, firmado por el Banco de España, que proyecta la situación de este país hasta 2030.

Algunas empresas, además, procuran identificar a los empleados con mayores dotes de liderazgo y los preparan para sus futuras funciones, mediante programas de formación y pasantías con los que sacar a la luz todo su potencial. Las organizaciones pueden conseguir que los empleados más veteranos sigan siendo un valor productivo con mucho que aportar a las generaciones más jóvenes, al tiempo que las preparan activamente para que, llegado el momento, puedan asumir con garantías los puestos de sus compañeros recién jubilados.

Salud, Bienestar y Valores de la Generación Baby Boomer

Los Baby Boomers, una generación nacida entre 1946 y 1964, han dejado una huella indeleble en la sociedad global. Su compromiso los convierte en necesarios para las compañías actuales, interesadas en contar con trabajadores fieles. Esta es una generación que se caracteriza por vidas activas, en general equilibradas y positivas que dedican gran parte de su tiempo libre a la cultura, el ocio al aire libre, entre otras actividades. Dicha generación no se permite ningún tipo de limitación laboral, su honestidad y fidelidad es uno de sus valores personales que los caracterizan.

Estado de Salud y Programas de Bienestar

En Estados Unidos, entre los estadounidenses con edades comprendidas entre los 55 y los 64 años, el 70 % tiene al menos un problema de salud crónico, como diabetes tipo 2, enfermedad cardiovascular, asma o cáncer, según los Centros de Control y Prevención de Enfermedades de Estados Unidos. No solo eso, el 37 % tiene al menos dos patologías crónicas y el 14 % tiene tres o más. Las organizaciones pueden apoyar a estos trabajadores ofreciéndoles programas completos de salud y bienestar en el lugar de trabajo. De acuerdo con el informe del Foro Económico Mundial titulado Evolving Together: Flourishing in the Age-diverse Workforce (Crecer juntos: prosperar en una plantilla de edades diversas), el 46 % de los directivos empresariales encuestados, procedentes de nueve mercados de todo el mundo, coincidieron en que proporcionar asistencia sanitaria y de bienestar a los empleados es crucial para el éxito de la empresa.

En España, el nivel de salud general y de salud mental es mejor al de generaciones anteriores cuando tenían su misma edad. De hecho, parece que los niveles de felicidad y de vitalidad de los españoles continúan siendo considerablemente buenos a medida que se hacen mayores. Según un estudio sobre envejecimiento activo, uno de cada dos españoles de más de 60 años se considera persona muy o bastante activa. Además, más del 75% consideran que, en comparación a cuando eran jóvenes, comen más saludable, viven más tranquilos y pasan más tiempo con sus familias.

Valores y Adaptación

La familia, es su principal pilar es la razón en la búsqueda constante de la prosperidad y estabilidad financiera para poder ahorrar y proyectar un futuro. Los Boomers deben adaptarse a constantes cambios tecnológicos y sociales, ya que su vida está relacionada a temas de bienestar, ocio y turismo, pues para la gran mayoría de ellos lo más importante es mantenerse activo y creativo y en continuas mejoras de calidad de vida. Estos "baby boomers" nacieron en un contexto donde la tecnología era ajena a ellos, no tenían un contacto directo con la tecnología. Algunos han podido adaptarse, porque o lograban entender los medios que tenían para informarse, comprar, socializar, o quedaban fuera del sistema.

Sin embargo, la soledad está ganando la atención en todo el mundo como un problema de salud pública, aumentando los riesgos de depresión, inmunidad, enfermedades crónicas y muerte prematura, señaló el doctor Frank Infurna en una investigación realizada por la Universidad Estatal de Arizona. La generación del baby boom parece acercarse a la jubilación con un nivel elevado de satisfacción con su vida y con sus relaciones personales, que califica de notable a notable alto.

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