Descubre el Régimen Jurídico de CEMEX: Estructura, Evolución y Retos que Transforman el Gigante Globalpost-template-default single single-post postid-46 single-format-standard et_pb_button_helper_class et_fixed_nav et_show_nav et_secondary_nav_enabled et_primary_nav_dropdown_animation_fade et_secondary_nav_dropdown_animation_fade et_header_style_left et_pb_footer_columns4 et_cover_background et_pb_gutter et_pb_gutters3 et_right_sidebar et_divi_theme et-db
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CEMEX, S.A.B. de C.V., conocida como Cemex, es una empresa multinacional mexicana dedicada a la industria de la construcción que ofrece productos y servicio a clientes y comunidades en más de 50 países en el mundo. Es una empresa orientada a brindar soluciones dentro del sector de la construcción. Está identificada como la cementera más grande de México y una de las cinco más relevantes a nivel global, hito que ha logrado a través de sus más de 100 años de historia.

Forma Jurídica y Cotización Bursátil

La denominación CEMEX, S.A.B. de C.V. es fundamental para comprender su régimen jurídico. Esta abreviatura indica que es una Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable, una figura legal mexicana diseñada para empresas cuyas acciones son negociadas en mercados de valores y cuyo capital social puede variar. Cemex es una empresa pública y cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), por lo que cualquier inversionista puede adquirir sus acciones. Esto implica una serie de obligaciones de transparencia y cumplimiento regulatorio propias de una empresa listada en bolsa.

Orígenes y Consolidación en México

Cemex fue fundada en 1906 en la ciudad de Monterrey con la apertura de la planta de Cementos Hidalgo. Cemex surgió en 1906 en la ciudad de Hidalgo, Nuevo León. A principios de los años 20, abre su planta de Cementos Portland Monterrey, con una capacidad anual de 20,000 toneladas, lo que le permite abastecer la demanda de cemento del noroeste de la República. Gracias a la instalación del primer horno de un solo paso y proceso seco del país, la empresa se coloca a la vanguardia en tecnología. En 1930, Cementos Portland Monterrey instala su segundo horno e incrementa su capacidad en un 100%. Al año siguiente, Cementos Hidalgo y Cementos Portland Monterrey se fusionan para formar Cementos Mexicanos S.A., siendo Lorenzo Zambrano Gutierrez su presidente. A principios de 1963, Cemex adquiere a Cementos Maya de Mérida para satisfacer la demanda del sur de México, a través de su marca Cemento Portland Maya. En 1966 abre sus plantas de Valles y Torreón, para satisfacer el mercado de la Huasteca y del Norte de la República, respectivamente. Cemex adquiere Cementos Portland del Bajío en 1973, con la intención de acceder al mercado del centro del país, y en 1976 comienza su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores.

Expansión Multinacional y Globalización

Con la firma del acuerdo del GATT en 1985, Cemex inicia su transformación hacia ser un productor multinacional de cemento. Para 1992, comienza la expansión internacional del consorcio. A continuación, se detallan algunas de las adquisiciones clave que cimentaron su presencia global:

  • Para 1992, comienza la expansión internacional del consorcio con la adquisición de Valenciana y Sansón, las dos cementeras más grandes de España.
  • En 1994, con la compra de Vencemos, la cementera más grande de Venezuela, y Cemento Bayano en Panamá, Cemex comienza sus operaciones en Sudamérica y Centroamérica.
  • Ese mismo año, adquiere Balcones, una cementera de Estados Unidos.
  • En 1999, Cemex adquiere APO de Filipinas, y aumenta su inversión en Rizal Cement.
  • Ese año, al comprar Assiut Cement Company, la cementera más grande de Egipto, la empresa comienza operaciones en África.
  • Además, refuerza su presencia en Centroamérica, con la adquisición de Cementos del Pacífico, la mayor cementera de Costa Rica.
  • A comienzos del siglo XXI, se inauguran operaciones en Nicaragua, y se adquiere Saraburi Cement Company de Tailandia, lo que refuerza su presencia en el sudeste asiático.
  • Con la adquisición en el año 2000 de Southdown, hace de CEMEX la cementera más grande de Norteamérica.
  • Con la adquisición de RMC en 2005, la cementera de mayor tamaño en Inglaterra, Cemex duplica su tamaño, sumando operaciones en 20 países adicionales, principalmente de Europa.
  • En junio de 2007, la compañía adquiere el 67.8% de Rinker, compañía australiana con gran presencia en el mercado estadounidense. Tal adquisición le permite consolidar su presencia en los 5 continentes.

Desde 1996 hasta la fecha, Cemex ha continuado su diversificación geográfica global, ingresando a mercados cuyos ciclos económicos operan -en gran medida- independientemente, y que ofrecen crecimiento a largo plazo. La compañía es ahora la tercera cementera más grande del mundo, con operaciones en Norte, Centro y Sudamérica, Europa, el Caribe, Asia y África.

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Gobernanza Corporativa y Estructura Accionarial

Aunque Cemex es una empresa pública y cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), sí hay una familia que cuenta con una amplia influencia en su estructura corporativa. La familia Zambrano, también originaria de Nuevo León, es una de las más influyentes dentro Cemex. Ellos son descendientes del fundador de la empresa, llamado Lorenzo Zambrano. En la actualidad, la empresa es presidida por Rogelio Zambrano Lozano, hijo de Guillermo Zambrano y primo del anterior dirigente de Cemex, Lorenzo Zambrano Treviño, quien falleció en 2014.

La adquisición de la australiana Rinker tuvo un impacto significativo en la distribución geográfica de sus ingresos y el peso de México en sus operaciones:

Año/Situación % de Ganancias de México (Ebitda) % de Flujo Operativo de EE. UU.
2006 30% 20%
Post-adquisición Rinker (estimado) 24% 40%
2020 21% N/A

Desafíos Legales y Regulatorios Globales

Como empresa multinacional, Cemex ha enfrentado diversos desafíos legales y regulatorios en sus operaciones globales, reflejo de la complejidad de operar bajo múltiples jurisdicciones y marcos normativos.

En abril de 2008, el presidente de Venezuela, Hugo Chávez, anunció la nacionalización de la industria cementera en dicho país, aduciendo al hecho de que las cementeras estaban exportando sus productos con la finalidad de recibir precios por encima de los autorizados por el gobierno venezolano. A mediados del 2008, la autoridad venezolana toma las operaciones de Cemex.

En julio de 2015, la Aseguradora noruega KPL excluye de sus inversiones a Cemex, por operaciones en los territorios ocupados por Israel. La respuesta de Cemex fue que los territorios aprobados por Israel están acordes a los permisos del gobierno Israelí, por lo que no consideran estar suministrando asentamientos ilegales. Sin embargo, "El argumento de CEMEX de que los asentamientos aprobados por el gobierno de Israel son acordes a la ley está basado en un razonamiento inadecuado que debe de ser urgentemente revisado y revocado. CEMEX parece haber ignorado la posición constante de la comunidad internacional que establece que los asentamientos del gobierno de Israel son incompatibles con la obligación del Estado de Israel bajo el Artículo 49, párrafo 6, del Cuarto Convenio de Ginebra, de no transladar una parte de su población civil a los Territorios Ocupados de Palestina."

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En México, en octubre de 2008, Agustín Carstens secretario de Hacienda de México, especuló que la empresa pudo haber realizado prácticas relacionadas con la deuda, para lo cual realizó el cambio de su deuda a moneda extranjera. La secretaría de hacienda, indica que abrió una investigación ya que la fluctuación negativa del peso mexicano además de las presiones de la recesión de la economía estadounidense también se afectó por las prácticas de empresas que usan el dólar. La investigación concluyó que Cemex no incurrió en falta.

Compromiso Social y Sostenibilidad Ambiental

En 1998, Cemex desarrolló su negocio inclusivo PATRIMONIO HOY con el propósito de ofrecer una solución integral a las familias que carecen de una vivienda adecuada y contribuir a disminuir el déficit habitacional en México. El negocio proporciona acceso a materiales de construcción con micro-financiamiento, asesoría técnica y apoyo logístico para que las familias puedan transformar su vivienda. Para 2020 sus acciones de responsabilidad social apoyaron, en un acumulado a 23 millones de personas en las comunidades donde tiene operaciones y reformula su estrategia de Impacto Social, con la meta de beneficiar a 30 millones para el año 2030.

Ese mismo año (1994), comienza su estrategia de energía alternativa con la utilización de coque de petróleo en sus plantas, iniciando así, su programa de ecoeficiencia para el desarrollo sostenible.

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