Solicitar o gestionar un aumento de sueldo es una de las acciones más importantes en la carrera de cualquier profesional y en la estrategia de gestión de talento de una empresa. Sin embargo, el proceso puede ser complicado, especialmente si no se tiene claro cuáles son las normas legales y prácticas comunes en México. En este artículo, te hablaremos sobre cómo debes realizarlo y cuándo es el momento oportuno, entre otros componentes importantes que debes considerar para ello.
Obligaciones legales y periodicidad en México
Ante esto, es fundamental realizar un análisis detallado de las verdaderas obligaciones que existen para los empleadores. Primeramente, hay que remitirnos al apartado A) del artículo 123 Constitucional, el cual en relación con el artículo 570 de la Ley Federal del Trabajo faculta a la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos para fijar anualmente el monto del Salario Mínimo a nivel nacional, y comenzarán a regir el primero de enero del año siguiente. Asimismo, el artículo 90 de la Ley Federal del Trabajo establece que la fijación anual del salario mínimo nunca deberá estar por debajo de la inflación del año anterior.
Por lo tanto, existen tres escenarios donde el aumento salarial es obligatorio en México:
- Cuando el salario mínimo aumenta y algún colaborador percibe menos que el nuevo monto oficial.
- Cuando contratos individuales o convenios colectivos establecen revisiones salariales anuales con fechas específicas.
- Cuando modificaciones a tabuladores oficiales de salarios profesionales afectan categorías específicas de tu plantilla.
Si no existe contrato colectivo o si este y los contratos individuales no contemplan disposiciones que obliguen al empleador o este no se haya comprometido a brindar estos aumentos salariales, no habrá ninguna obligación legal para que el empleador realice aumentos salariales. En estos casos específicos, corresponderá de manera unilateral al patrón decidir si hará un aumento salarial o no.
Factores para determinar un aumento salarial
Determinar cuándo aumentar sueldos requiere equilibrar obligaciones legales, indicadores económicos y estrategias de retención. Algunos de los motivos principales para considerar un aumento de sueldo son:
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- Desempeño individual: Uno de los motivos principales para considerar un aumento de sueldo es cuando un empleado ha demostrado consistentemente un desempeño sobresaliente.
- Nuevas responsabilidades: Cuando un colaborador ha asumido nuevas responsabilidades o es promovido a un puesto de mayor nivel, es justo y necesario hacer un ajuste salarial correspondiente al monto de trabajo.
- Retención de talento: En ocasiones, es necesario que ofrezcas aumentos salariales para retener a tus empleados clave que puedan estar considerando otras ofertas de trabajo.
- Inflación y mercado: Los empleadores suelen ofrecer aumentos que, al menos, igualen el porcentaje de inflación anual para evitar la pérdida de poder adquisitivo de sus trabajadores.
Matriz de evaluación sugerida
Para diferenciar aumentos de manera objetiva y defendible, se recomienda utilizar una matriz que considere variables clave:
| Variable | Porcentaje de ponderación |
|---|---|
| Desempeño individual | 40% |
| Antigüedad | 20% |
| Posición en banda salarial | 25% |
| Equidad interna | 15% |
Estrategias cuando el presupuesto es limitado
No siempre es viable otorgar aumentos salariales directos, especialmente en contextos económicos desafiantes o cuando se busca optimizar costos. En estos casos, existen soluciones de alto valor que complementan la compensación sin comprometer la nómina fija. Los beneficios extrasalariales permiten elevar el ingreso real y son altamente valorados por los empleados.
Brinda a tu equipo un incremento salarial o beneficios que los haga sentir valorados y cuidados por su empresa. Con los vales de despensa, tus colaboradores tendrán ese “extra” para el súper y mucho más. Además, para ti como empresa tendrás un costo preferencial para ofrecer a tus colaboradores plataformas para la salud, integración y anticipos de nómina.
Siempre es recomendable que los aumentos salariales, así como cualquier otra modificación a las condiciones de trabajo, queden debidamente documentados. Establecer el aumento de sueldo requiere un proceso de análisis y planificación, pues los salarios deben ser justos, equitativos y sostenibles para empleados y empresas.
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