La auditoría en las empresas se ha convertido en una herramienta que genera confianza en sus colaboradores, pero también con sus aliados, ya que mantiene la salud financiera y la actualización constante. Como emprendedor, es necesario conocer los pasos de una auditoría financiera para estar mejor preparado, tener un mayor control y capacidad de negociación durante el proceso.
¿Qué son las Auditorías Internas?
Las auditorías internas son evaluaciones sistemáticas que permiten verificar si un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) cumple con los requisitos establecidos por la norma ISO 9001. Las auditorías internas no son solo un requisito para la certificación ISO 9001:2015, sino una herramienta estratégica para mejorar la calidad y eficiencia en cualquier empresa.
¿Qué son los procedimientos de auditoría?
Una auditoría es el proceso de revisión y verificación del funcionamiento de una empresa. Estos procedimientos de auditoría se pueden hacer de manera global o bien, de un área específica. Se lleva a cabo con una metodología para determinar eventualidades, incidencias, diagnósticos y áreas de oportunidad.
¿Por qué son importantes los procedimientos y las técnicas de auditoría?
Estas técnicas, procesos y métodos de auditoría aplicados de manera regular ayudan a establecer una reputación financiera de una empresa y a reforzar esta confianza con sus clientes, con el mercado al cual pertenece y a los futuros inversionistas. Examinan, evalúan, controlan y dan seguimiento a la parte económica y operativa de una organización: cómo opera, cuáles son sus procesos y si éstos son efectivos. Al tener este diagnóstico se pueden elaborar estrategias de mejora en las áreas que así lo requieran.
¿Por qué una empresa realizaría una auditoría?
Para asegurar la correcta implementación de mejoras como puede ser una reestructuración o cambio de modelo de negocio, o si se genera alguna sinergia con nuevos proveedores o socios.
Lea también: IVA 21% Excel
Tipos de Auditorías Internas en un Sistema de Gestión de la Calidad
Dentro del marco de la auditoría ISO 9001, existen tres tipos principales:
- Auditoría interna ISO 9001 (1ª parte): Realizada por la propia organización o por auditores internos capacitados. Sirve para identificar oportunidades de mejora antes de que llegue un auditor externo a realizar la auditoría ISO 9001 oficial.
- Auditoría externa ISO 9001 (2ª parte): Conducida por clientes u otras partes interesadas. Evalúa si los proveedores cumplen con los requisitos de calidad mediante una auditoría ISO 9001.
- Auditoría de certificación ISO 9001 (3ª parte): Realizada por un organismo de certificación independiente. Esta auditoría ISO 9001 es la oficial, la que determina si se concede o mantiene el certificado ISO 9001.
La diferencia entre cada tipo de auditoría ISO 9001 radica en el objetivo, el auditor y la profundidad de los hallazgos.
Pasos para Realizar una Auditoría Interna Eficaz
Para realizar una auditoría es necesario seguir una metodología que garantice el proceso objetivo, sistemático y eficiente. De forma general, la metodología consiste en la planeación, ejecución y conclusiones.
1. Planificación de la Auditoría
El protocolo es un conjunto de procesos y pautas que guían la auditoría, asegurando que se realice conforme a las normas y estándares profesionales. Antes de realizar una auditoría, es importante que la empresa prepare adecuadamente sus documentos. Establece las bases de una auditoría efectiva.
En ocasiones, la auditoría interna es visto como una actividad incómoda que se tiene que realizar para mantener un certificado; pero la realidad es que esta puede ser una oportunidad para revisar con profundidad procesos y procedimientos que, generalmente, por cuestión de tiempo, no se alcanzan a ver en una auditoría externa o en la operación diaria.
Lea también: Guía IVA reducido
- partes interesadas y aprobado por la alta dirección.
- el planteamiento de un calendario de auditorías. Una auditoría que está bien alineada con un programa y un calendario permite destinar los recursos humanos suficientes para atender todas las actividades y considerar el tiempo necesario para ejecutarla.
- Una cosa es planificar el programa de la auditoría y otra la planificación del proceso.
- Una vez que se conforma el equipo de auditores, es necesario que, entre todos, se verifique la eficacia del plan de la auditoría propuesta.
2. Ejecución de la Auditoría Interna
Durante esta fase, los auditores recopilan información y evidencias sobre la gestión de la calidad en la organización. Para realizar una auditoría es necesario recopilar la información clave y evidencias para el procedimiento. “Las decisiones del auditor en cuanto a la naturaleza, los tiempos de ejecución y el alcance de los procedimientos de auditoría tendrán un impacto en la evidencia que se obtendrá.
Algunas de las evidencias que puede recopilar son registros de operaciones, testimonios y otras comunicaciones. Sin importar si se trata de una auditoría financiera interna o externa, el volumen de contenido que se debe procesar y analizar es muy alto, por lo que implementar softwares que faciliten el proceso es necesario. A través de diferentes recursos, se puede asegurar un proceso eficiente y efectivo. Se están dando innovaciones que redefinen la forma de realizar una auditoría, mejorando su precisión.
3. Identificación de Hallazgos y Redacción del Informe
La auditoría no está completa hasta que no se generen los informes. La calidad de estos reflejará el nivel del trabajo que se ha hecho durante la revisión interna.
4. Seguimiento de las Mejoras
Uno de los objetivos principales de realizar una auditoría interna es encontrar oportunidades para mejorar el sistema. Por esto, este último paso es esencial. El seguimiento de las mejoras asegurará el valor de la auditoría interna completa.
Después de la auditoría, es crucial mantener un archivo con toda la información utilizada y generada durante el proceso. Asegúrate de clasificar los documentos por categorías para facilitar el acceso y recuperación.
Lea también: ¿Cómo localizar tus XML del SAT?
¿Cuáles son las Técnicas de Auditoría?
En este punto, ya que vimos qué es una auditoría y las pruebas que se realizan, falta saber qué son las técnicas de auditoría y por qué son herramientas necesarias. Son los métodos que analizan la información de una empresa y comprueban que todo esté correcto en ella:
- Valoración general. Es el análisis de las cuentas, operaciones, funciones de la empresa y su desempeño.
- Análisis específico de un área o procedimiento.
- Inspección. Seguimiento de los activos, inventarios y demás aspectos.
- Recopilación de información por medio de encuestas y entrevistas al personal de la organización.
- Validación para corroborar los resultados de la compañía.
- Evaluación. Consiste en calificar los procesos y a la empresa en su vida diaria.
- Inspección. Referida al control y el análisis de los inventarios y centrada en el seguimiento de los activos y demás aspectos.
- Certificación. Es la fase final de la auditoría en la cual se cumplen los requisitos, normas y especificaciones técnicas para mejorar sus procesos operativos.
La Evaluación del Control Interno y las Pruebas de Auditoría
Esta valoración se realiza mediante exámenes o baterías que ponen a prueba los procesos de un área para identificar errores en la operación de la empresa, por ejemplo, si hay o no manejos ilícitos, o que no se malgasten los recursos. Este documento permitirá hacer el seguimiento de los temas o puntos que generen conflictos y que no permitan que la empresa cumpla con sus objetivos financieros.
¿Cuáles son las Pruebas de Auditoría?
Existen diversas pruebas que son utilizadas por los auditores para obtener evidencia suficiente y adecuada sobre la información financiera y operativa de una organización. Su objetivo principal es evaluar la exactitud y validez con una metodología de planificación, ejecución y documentación, asegurando que se cumplan las normativas y políticas establecidas. Éstas son algunas de ellas:
- Inspección física de los bienes y recursos de la empresa.
- Revisión de cálculos. Se verifica que estén correctas las obligaciones fiscales de la organización.
- Revisión de conciliaciones. Se cruza la información fiscal o de los libros fiscales con el estado financiero real de la empresa.
- Pasivos no registrados. Se identifican los gastos que no hayan sido incorporados de la compañía en el periodo de auditoría.
- Confirmación con terceras partes. Se cruzan los datos con otras personas que hayan sido parte de los negocios de la organización.
- Pruebas de corte. Comprobación de la integridad de los datos auditados, o sea se comprueban las facturas de venta y compra, y demás documentos.
- Pruebas de operatividad. Consisten en verificar las prácticas de la empresa, si existen riesgos financieros. Para ello es importante tener un flujo de trabajo adecuado.
- Calificación de desempeño de los colaboradores para determinar qué áreas pueden mejorar.
- Delimitación de funciones. Cada colaborador debe estar en el área que le corresponde para un óptimo desempeño.
- Pruebas de diseño. Es la comprobación de que los exámenes para realizar la auditoría sean los correctos, que no tengan fallas en su implementación.
¿Qué se revisa en una auditoría ISO 9001?
Durante una auditoría ISO 9001, se revisan:
- Cumplimiento con la norma ISO 9001
- Políticas y objetivos de calidad
- Indicadores clave y desempeño de procesos
- Gestión de riesgos
- Control de documentos
- Competencia del personal
- Comunicación interna y externa
- Acciones correctivas previas a la auditoría ISO 9001
- Resultados de auditorías internas anteriores
Una auditoría ISO 9001 efectiva examina todos estos elementos con un enfoque basado en riesgos y mejora continua.
Buenas prácticas para una auditoría ISO 9001 exitosa
Para asegurar que tu próxima auditoría ISO 9001 sea un éxito:
- Capacita a tu equipo antes de la auditoría ISO 9001
- Reúne y organiza todos los registros
- Promueve respuestas claras y honestas durante la auditoría ISO 9001
- Usa listas de verificación específicas para auditoría ISO 9001
- Documenta hallazgos y acciones durante la auditoría ISO 9001
Estas acciones fortalecen la cultura organizacional y mejoran la percepción ante el auditor ISO 9001.