La contabilidad de costos, influenciada por la práctica contable norteamericana, ha emergido en el ámbito universal y se integra con todas las técnicas de gestión empresarial.
La Cadena de Valor y su Importancia
En 1985, el Profesor Michael E. Porter, en su obra "Competitive Advantage (Ventaja Competitiva)", le dio crédito al trabajo que Mckinsey & Co. realizó sobre la cadena de valor. La cadena de valor es simple, cuya filosofía se puede apreciar en la Figura 1.1. La cadena de valor es extendida, existen en la misma, con una tendencia al aumento de actores diferentes.
Porter (1985) define la cadena de valor como la formación de valores los cuales quedan entrelazados entre sí en un producto o servicio. Las actividades generadoras de valor son aquellas que sus rivales no pueden igualar. Así, la cadena de valor representa el desempeño de la gestión.
Actividades en la Cadena de Valor
Las actividades (ABB) en una cadena de valor involucran la subdivisión de grupos de actividades, representando así el desempeño de la gestión. Estas actividades generadoras de valor son una fuente existente o potencial de diferenciación.
Gestión de Costos en la Cadena de Valor
La administración de los costos de la cadena de valor tiene un efecto en la gestión y los cambios, los cuales generalmente son predecibles. La administración de los costos influye sobre el comportamiento del costo.
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El Paradigma de la Eficiencia y la Contabilidad de Costos
El paradigma de la eficiencia, con la contabilidad de costos, hace cada vez menos estable y hostil tener categoría fija. Esto contrasta con las rígidas regulaciones y normas contables.
La contabilidad de costos se relaciona con los "sistemas empresariales" y las funciones con relación a las ejecutadas por la competencia.
Ejemplo de Aplicación: Sector Hotelero
Pilarín Baujín Pérez realizó una tesis doctoral sobre la contabilidad de gestión en el sector hotelero, dirigida por el DrC. Vladimir López.
Sistemas de Costos Basados en Actividades (ABC)
Los sistemas de costos basados en actividades (ABC) son una herramienta clave en la gestión de costos. James Brimson aborda este tema en su obra sobre el costeo por actividades.
Ventajas y Limitaciones del Modelo ABC
Cristina Camaleño Simón examina las ventajas y limitaciones de uso del modelo ABC.
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Creación de Valor y Eliminación del Despilfarro
William E. Thrischler aborda el tema del valor añadido en los procesos, eliminando el despilfarro.
La Contabilidad de Costos en un Contexto Económico
Carlos Marx, en "El Capital", analiza la economía política y la planificación y determinación del costo en una economía planificada.
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