Informe de No Conformidad en ISO 9001: Guía Definitiva para Gestionarlo con Éxitopost-template-default single single-post postid-46 single-format-standard et_pb_button_helper_class et_fixed_nav et_show_nav et_secondary_nav_enabled et_primary_nav_dropdown_animation_fade et_secondary_nav_dropdown_animation_fade et_header_style_left et_pb_footer_columns4 et_cover_background et_pb_gutter et_pb_gutters3 et_right_sidebar et_divi_theme et-db
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En el ámbito de la gestión de calidad, un reporte de no conformidad es un documento técnico que registra formalmente el incumplimiento de un requisito normativo, legal o interno. Por definición, hablaremos de no conformidad (NC) cuando se produzca el incumplimiento de alguno o varios requisitos. En el lenguaje de la ISO 9001, cualquier error o fallo interno en una organización se puede considerar, a priori, una no conformidad y forma parte de los hallazgos de auditoría.

Tipos y fuentes de no conformidades

Las fuentes por las que se detectan las no conformidades son varias, y su detección puede llevarla a cabo cualquier integrante de la organización. Podemos clasificarlas según su origen:

  • Internas: las que se detectan internamente; puede que la detección de estas no conformidades haya evitado que el error hubiese llegado al cliente.
  • Proveedores: los proveedores también se equivocan y estos errores nos pueden llevar a fallar nosotros también con el cliente.
  • Desempeño del sistema: derivadas de auditorías internas o malos resultados de indicadores.
  • Producto o servicio: relacionadas con retrasos en entregas o material en mal estado.

Pasos para el tratamiento de una no conformidad

Una vez surge la no conformidad y superada la barrera del miedo a comunicarla, empieza el estudio y tratamiento de la misma. El proceso debe seguir una estructura lógica:

  1. Descripción detallada: Lo primero que debes hacer es una correcta descripción de lo que ha ocurrido. El informe debe contener información oportuna, fidedigna, confiable y relevante, respondiendo a qué, cuándo, cómo, dónde y por qué.
  2. Acción inmediata: En segundo lugar, debes tomar una acción inmediata a la situación de no conformidad aparecida para contener el problema.
  3. Análisis de causa raíz: Debes llegar a la causa raíz que ha originado la no conformidad para poder tratarla y que no vuelva a ocurrir. Es muy útil aplicar la «regla de los por qué», preguntándose varias veces el motivo del fallo.
  4. Acción correctiva: Establece y lleva a cabo una acción que elimine la causa raíz detectada. Esta parte es la clave de todo el proceso.
  5. Verificación y cierre: Tras realizar esta verificación, si observas que la no conformidad no aparece, puedes dar por cerrada la incidencia.

Tabla: Clasificación de no conformidades según ISO 17021

Tipo Definición
No conformidad mayor Incumplimiento que afecta la capacidad del sistema de gestión para lograr los resultados previstos.
No conformidad menor Incumplimiento que no afecta la capacidad del sistema de gestión para lograr los resultados previstos.

Cómo evitar no conformidades inválidas

A veces, los auditores escriben no conformidades inválidas. Para identificarlas, debemos recordar que si no existe evidencia de auditoría o no se cita el requisito exacto incumplido, el hallazgo no es válido. Los requisitos solo pueden provenir de la norma ISO 9001, reglamentos aplicables o requisitos establecidos por la propia organización. El pánico a las apelaciones es innecesario; los clientes tienen derecho a impugnar los resultados bajo la norma ISO 17021 si estos carecen de objetividad.

Beneficios de una gestión adecuada

Detectar y reportar una no conformidad no debe verse como un error, sino como una oportunidad de mejora. Implementar un proceso robusto contribuye directamente a la eficiencia operativa, la confianza del cliente y la reputación de la empresa. Las empresas que digitalizan sus reportes de no conformidad logran optimizar el tiempo operativo y asegurar que el sistema de gestión de calidad sea una herramienta real de excelencia, evitando que pequeños problemas se conviertan en grandes dolores de cabeza en el futuro.

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