La integración de saldos contables es un proceso crucial en transacciones de adquisición de negocios, fusiones o cualquier reestructuración empresarial que implique la combinación de entidades financieras. Implica la consolidación y armonización de los registros contables de las diferentes entidades en un único conjunto de libros y estados financieros.
Invertir en un programa de integración sólido ayuda a extraer, preservar y descubrir valor adicional en la transacción, al mismo tiempo que impulsa una preparación adecuada del personal, clientes, proveedores, y sistemas y procesos para la nueva realidad.
Importancia de la Integración Contable
Una integración contable exitosa es fundamental para:
- Proporcionar una visión clara y precisa de la situación financiera del negocio combinado.
- Cumplir con los requerimientos regulatorios y normativos, tanto locales como internacionales.
- Facilitar la toma de decisiones estratégicas basadas en información financiera confiable.
- Optimizar los procesos contables y financieros, eliminando redundancias y mejorando la eficiencia.
- Alinear las políticas contables y financieras del negocio adquirido con las del grupo matriz.
Consideraciones Clave en la Integración de Saldos Contables
1. Due Diligence Contable
Como requerimiento contable para una transacción de integración de negocios, la empresa adquirente deberá ejecutar un análisis de asignación del precio de compra (PPA, por sus siglas en inglés). Esto es necesario en operaciones de compra de acciones o activos que configuran la adquisición de un negocio.
En transacciones que involucran niveles significativos de activos fijos, es importante revisar el valor razonable de aquellos a ser reconocidos en los estados financieros del negocio combinado. La evaluación y el reconocimiento del deterioro deben hacerse con base en las normas de información contable vigentes (IAC 36) y otros criterios aplicables al negocio combinado.
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2. Asesoramiento Especializado
Es altamente recomendable para el negocio apoyarse de un tercero especializado en contabilidad, el cual brinde asesoría en la implementación de políticas en la materia.
Llevar a cabo la transformación de los reportes del negocio sin ayuda de un asesor calificado puede poner en riesgo la integridad de la información de la compañía, por lo que es de suma importancia asegurar que los sistemas generen información financiera confiable y útil de manera local y global.
3. Armonización de Políticas y Estrategias Financieras
La Alta Dirección debe vigilar que el negocio adquirido adopte las estrategias de planeación financiera definidas por el grupo.
Alinear las estrategias de cobertura y manejo de instrumentos financieros con los del grupo matriz requiere de profesionales con amplia experiencia en la materia.
4. Implementación de Controles Internos
El negocio combinado deberá implementar un programa de adopción de controles internos alineado con los requerimientos del grupo y la realidad local.
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5. Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados
Es importante considerar los principios de contabilidad generalmente aceptados, usados por las compañías de Estados Unidos o que cotizan en la bolsa.
Experiencia de KPMG México en Integraciones Financieras
En KPMG México contamos con una extensa red de especialistas en distintas geografías con experiencia en integraciones financieras.
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