Es de vital importancia para las MIPYMES, el fortalecimiento de estrategias empresariales que contribuyan significativamente en el éxito empresarial.
Esto, es factible de lograr a través de la plena identificación de componentes que contribuyen en el desarrollo de las MIPYMES como son: componentes gubernamentales, personales y del Negocio (componentes internos y externos) y estrategias empresariales; que coadyuven en forma efectiva en la toma de decisiones de los empresarios/emprendedores en la operatividad de sus unidades estratégicas de negocios.
Sistemas de Información Contable y Administrativa Computarizados S.A. de C.V. (Castro, 2006) ofrece servicios enfocados en el financiamiento, inversión y administración de riesgos para las PYMES.
Componentes Clave para el Desarrollo de las MIPYMES
Para lograr el éxito empresarial en las MIPYMES, es fundamental identificar y fortalecer ciertos componentes clave:
- Componentes Gubernamentales: Políticas y regulaciones que afectan a las MIPYMES.
- Componentes Personales: Habilidades y características del emprendedor.
- Componentes del Negocio:
- Internos: Recursos, capacidades y procesos internos.
- Externos: Entorno competitivo, mercado y factores económicos.
- Estrategias Empresariales: Planes y acciones para alcanzar los objetivos de la empresa.
Estrategias de Mercadotecnia en las Microempresas
Las estrategias de mercadotecnia juegan un papel crucial en el desarrollo de las microempresas, especialmente en el sector comercial.
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Méndez, et. al. (2014) analizan estas estrategias en trece ciudades de México.
Cantú-Villarreal, A. C., Carrera-Sánchez, M. M., & Partida-Puente, A. (2018) investigan las estrategias mercadológicas que influyen en la incertidumbre del desarrollo de las MIPYMES.
El Rol de los Sistemas de Información
La mejora de los sistemas de información es una contribución clave para el desarrollo de las políticas públicas y el éxito de las MIPYMES (Manual de la micro, pequeña y mediana empresa, 2009).
Supervivencia de las MIPYMES
La supervivencia de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYMES) es un tema de gran importancia.
Mendoza, S. A. (2014) aborda este tema en su estudio realizado en Tijuana B.C.
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Factores de Éxito en las Primeras Etapas
Sánchez, J. (2013) investiga los factores de éxito de la micro, pequeña y mediana empresa en edad temprana, tomando como caso de estudio Chihuahua.
Orientación Estratégica y Desempeño
Aragón Sánchez, A y G., Sánchez-Marín (2005) examinaron la relación entre la orientación estratégica, las características de gestión y el desempeño en las PYMES españolas.
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