Muchas empresas buscan iniciar nuevos talleres en diciembre, pero la realidad es que la gente está cansada y que antes de abrir es momento de ¡cerrar! Los seres humanos necesitamos cerrar ciclos; nuestra cabeza lo necesita para que no estemos abrumados, ya que lo que está a medias nos genera ansiedad. No se trata solo de despedir el año ni de cumplir con un ritual, sino de una herramienta estratégica para reflexionar y reconocer lo vivido.
¿Por qué es necesario realizar un ejercicio de cierre?
Desde mi punto de vista tenemos la oportunidad de cerrar el año con lógica ágil: cerrando no solo lo planificado sino también "lo emergente", haciéndolo con lógica colaborativa y buscando el aprendizaje de las personas, los equipos y la organización. Cerrar el año cobra todo su poder cuando es realizado por sus protagonistas: la organización al conjunto. Somos todos mirándonos a nosotros mismos y a los otros, reflexionando y compartiendo.
Principios fundamentales para un buen fin de año
- Todos estamos cansados: Es vital reconocer que no somos los únicos agotados y que el 31/12 no se acaba el mundo.
- No digas que sí a todo: Lo primero para los adictos al movimiento es ¡parar! Posponé o cancelá compromisos que no sean valiosos.
- Priorizá la introspección: Debemos darnos permiso para repasar el año, sentirlo y no solo pasarle un "scanner" superficial.
Cómo realizar un ejercicio de reflexión personal
Para poder pasar una nueva página es necesario leerse a una misma primero. Si te es posible, crea un espacio cómodo y sagrado para esta revisión, buscando un lugar tranquilo para calmar y conectar contigo mismo. Trae un diario o una hoja en blanco y responde a preguntas clave que guíen tu recorrido:
- ¿Cómo ha sido este año para mí?: Identifica los momentos más significativos, tanto los que juzgas buenos como los no tan buenos, y enfócate en cómo te hicieron sentir.
- ¿Qué sucedió que me transformó?: Analiza qué situaciones o personas influyeron en tu crecimiento.
- ¿Quién eras cuando iniciaste este año?: Define en pocas líneas cuáles eran tus preocupaciones, satisfacciones y emociones al comienzo.
- ¿Qué solté en el camino y quién soy ahora?: Identifica juicios, ideas preconcebidas o situaciones del pasado a las que te aferrabas.
- ¿Cómo quieres sentirte este nuevo año?: Elige formas en las que quieres experimentar tu próxima etapa, evitando metas rígidas y enfocándote en tu intención.
Tabla: Comparativa de enfoques para el cierre anual
| Enfoque | Descripción | Objetivo |
|---|---|---|
| Personal | Introspección y reflexión emocional. | Crecimiento, paz y claridad mental. |
| Organizacional | Revisión de metas y aprendizajes colectivos. | Fortalecer cultura y sentido de pertenencia. |
| Contable/Fiscal | Ajustes, cierre de cuentas y declaraciones. | Cumplimiento legal y análisis financiero. |
Estrategias para organizaciones: el cierre con el equipo
La forma en que una organización cierra el año tiene efectos en el equipo. Para habilitar espacios reflexivos, necesitamos chequear el nivel de confianza que hay: si no hay confianza, ¡tenemos que construirla! Es recomendable invitar a todos a un espacio compartido, como un Zoom de 45 minutos, donde se puedan realizar dinámicas breves y dinámicas como la "Línea de Tiempo del Equipo", donde se reconozcan tanto logros visibles como aprendizajes silenciosos.
En el sector de impacto, cerrar el año implica también reconectar con la misión. Haz preguntas como: ¿En qué momentos sentimos que estuvimos especialmente alineadas con la misión? Esto ayuda a recuperar energía para el ciclo que comienza, alejándonos del automático y animándonos a nuevas charlas: no exhaustivas, potentes, enfocadas y disruptivas.
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