El reclutamiento y selección de personal forma parte del día a día de cualquier organización, ya que para que el negocio funcione es fundamental contar con los profesionales adecuados. Pero hay que encontrarlos, atraerlos y convencerlos de que trabajar en tu empresa es la mejor opción. El concepto de reclutamiento hace referencia al proceso mediante el cual una empresa realiza la búsqueda, recolección e identificación de candidatos que cumplen con los requisitos necesarios para ocupar un puesto vacante dentro de la misma.
Diferencias entre reclutamiento y selección
El reclutamiento y el proceso de selección son fases distintas para contratar profesionales. El término reclutamiento puede definirse como la identificación de personas con alta probabilidad de ser incorporadas a las actividades rutinarias de una organización, a través de la definición de requisitos y especificando el perfil del empleado deseado, midiendo también su compatibilidad con la misión, visión y valores de la empresa. Por su parte, la selección es el proceso de elegir a las personas con las calificaciones necesarias y que tienen competencia para ocupar las vacantes disponibles en la organización. El proceso de selección tiene como objetivo la realización de entrevistas y la evaluación de candidatos para un trabajo específico, definido en el reclutamiento, seleccionando, finalmente, un individuo para la vacante, basado en criterios predefinidos.
Servicios especializados de reclutamiento
Cuando una empresa requiere cubrir vacantes de manera eficiente, puede recurrir a agencias especializadas. Estas organizaciones ofrecen múltiples servicios para optimizar la gestión del capital humano:
- Reclutamiento y selección: Búsqueda activa de talento humano y filtrado de candidatos.
- Headhunting: Búsqueda especializada de perfiles de alta dirección y mandos medios.
- Outsourcing de personal: Tercerización de la contratación y gestión de la fuerza de trabajo.
- Administración de nómina: Cálculo de sueldos, entrega de recibos y pago de impuestos.
- Evaluaciones psicométricas y de confianza: Pruebas para medir capacidades cognitivas, honestidad, integridad y aptitud física.
- Estudios socioeconómicos: Investigación del entorno del candidato para validar su perfil.
Factores clave para la contratación exitosa
Todas las organizaciones, ya sean grandes o pequeñas, gastan tiempo y recursos en el proceso de reclutamiento de empleados. Existen diversos factores que influyen en el éxito de esta operación:
- Oferta y demanda: Si la demanda de una determinada habilidad es alta en comparación con la oferta, puede requerir un mayor esfuerzo de reclutamiento.
- Uso de tecnología: Los sistemas de reclutamiento en línea y el software de gestión (ATS) ayudan a minimizar los costos y agilizar los procesos.
- Marca empleadora: La imagen de la compañía influye directamente en el número de candidatos que serán atraídos por la vacante.
- Políticas internas: La mayoría de las empresas adoptan una política de reclutamiento de empleados internos o externos; el reclutamiento por indicación es uno de los más utilizados.
Para manejar con éxito todas las funciones de un reclutador en una empresa, es importante contar con una buena educación y herramientas especializadas. Los reclutadores de recursos humanos son personas dedicadas a atraer y seleccionar nuevos talentos para determinar cuáles son los profesionales más adecuados para ocupar una vacante laboral. Su labor no solo garantiza la eficiencia operativa, sino que también reduce la tasa de rotación y aumenta la competitividad de la empresa en el mercado.
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