La Auditoría Interna (IA) se ha convertido en una función crucial para asegurar la integridad y eficacia de todos los procesos dentro de una organización, sin importar su tipo, tamaño o sector. En un entorno empresarial dinámico, donde las tecnologías emergentes y las regulaciones evolucionan constantemente, la auditoría interna debe adaptarse para enfrentar los nuevos desafíos y expectativas.
Características de un Enfoque Moderno de la Auditoría Interna
La AI tiene una combinación única de mentalidad hacia el riesgo, objetividad y alcance organizacional. Un enfoque moderno de la auditoría interna se caracteriza por:
- Mentalidad enfocada en el riesgo: La AI moderna requiere una comprensión profunda de los riesgos que enfrenta la organización.
- Objetividad: Las organizaciones siempre se benefician de un punto de vista objetivo y AI está bien posicionada para brindarlo.
- Alcance organizacional: La AI tiene un amplio alcance dentro de la organización, lo que le permite evaluar una variedad de procesos y controles.
Integración de la Tecnología en la Auditoría Interna
Existe una convergencia cada vez mayor de la tecnología utilizada para AI, riesgo, cumplimiento y operaciones del negocio. En PwC, hemos incorporado tecnología avanzada en nuestros servicios de auditoría interna, combinándola con especialistas que entienden el negocio, la cultura, los valores, la estrategia y las personas de las organizaciones.
Esto significa que AI tiene la oportunidad de ayudar a digitalizar la gobernanza y el aseguramiento en toda la organización y beneficiarse de mejores datos de riesgo para su automatización. Se necesita una estrategia clara de tecnología de AI y una buena comunicación con la primera y segunda línea para que la inversión no quede aislada y toda la organización pueda beneficiarse.
Nuestros equipos de AI pueden usar o implementar tecnología para mejorar tu evaluación de riesgos, pruebas y análisis, investigación, tableros de informes, así como el ciclo de vida de auditoría de extremo a extremo. Esto significa que la auditoría interna de PwC entrega más que la suma de sus partes y te ayuda a resolver los retos actuales.
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El Factor Humano en la Auditoría Interna
Si bien la tecnología es fundamental para la AI moderna, el convertirse en un asesor innovador y confiable también tiene que ver con la transformación del factor humano. Esto significa contar con personas que puedan convertir los datos en conocimiento, el riesgo en oportunidad y las ideas en acción.
Enfoque en Riesgos Estratégicos
Muchas funciones de AI están considerando cómo abordar los riesgos estratégicos en una organización, tales como: la estrategia corporativa y la toma de decisiones, la transformación, las fusiones y adquisiciones y la gestión de costos. Esto requiere que AI tenga un plan claro y consciente sobre cómo lograr el equilibrio adecuado en el programa de auditoría para que las áreas de riesgo más "tradicionales" reciban una cobertura y herramientas adecuadas, considerando también la disponibilidad del talento.
La Importancia de la Auditoría Basada en Riesgos
La auditoría basada en riesgos, y por consiguiente su planeación, es probablemente una de las más importantes y relevantes para las organizaciones por agrupar los diferentes elementos de la auditoría interna, y hace necesario que, en primer lugar, quien la lleve a cabo sea alguien conocedor de la empresa a auditar, de modo que a partir de allí sea capaz de identificar y evaluar los riesgos críticos de la organización.
Este trabajo de investigación hace referencia a la importancia que tiene el diseñar un plan de auditoría interna basada en riesgos como parte central de la auditoria, que permita fortalecer el desarrollo de la práctica, proporcionando a los profesionales una herramienta moderna que tenga como objetivo principal el centrar los esfuerzos de la auditoría en aquellos aspectos realmente relevantes.
El planear la auditoria con base a riesgos plantea un nuevo paradigma: si el auditor dirige su atención a las transacciones o actividades con importancia crítica, podrá efectuar pruebas selectivas y procedimientos precisos, dirigidos a aspectos específicos que sumen valor a su trabajo, empresa o cliente.
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Actualmente la auditoría basada en riesgos es una forma de realizar auditorías internas y externas de diferentes tipos, basadas en la planificación y el desarrollo de riesgos críticos, es decir, aquellos que podrían causar el mayor impacto negativo en el logro de los objetivos de rendimiento.
Inclusión de Criterios ESG en la Auditoría Interna
La Auditoría Interna (IA) está incluyendo los criterios ESG en sus planes de auditoría cada vez más. Nuestra evaluación cubre áreas clave de un marco ESG efectivo, incluyendo la gobernanza, cultura y presentación de informes. El resultado puede utilizarse para actualizar tu estrategia ESG, enfocarse en áreas de mayor prioridad y medir el éxito de la inversión en ESG.
Mejora Continua y Adaptación
Como cualquier ecosistema, el ecosistema de gobernanza se beneficia de la renovación y la evolución constante. Existe una oportunidad, por ejemplo, de revisar qué los KPI impulsan la excelencia de la AI y garantizan que estén alineados con las estrategias y prioridades corporativas, reflejando adecuadamente lo que valoran los grupos de interés.
El acceso a información actualizada y relevante es crucial para que las y los profesionales de la auditoría interna desempeñen sus funciones de manera efectiva. Le invitamos a explorar esta sección y aprovechar los recursos que el IMAI pone a su disposición para fortalecer habilidades y conocimientos en auditoría interna.
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