La información contable es explotada en la totalidad de las empresas. Permite conocer la realidad que subyace tras esa información y proporciona información veraz y precisa.
Usuarios de la Información Contable
Un gran número de personas pueden utilizar la información contable. Estos usuarios pueden incluir accionistas, inversionistas, proveedores, acreedores, empleados y reguladores.
Siendo así, la naturaleza de los usuarios de la información financiera depende del tipo de datos que se analizan. Cada tipo de usuario requiere de información específica, según las necesidades para su toma de decisiones o el proceso financiero que sea pertinente para formar finanzas sanas.
Esto permitirá proporcionar a cada usuario la información específica que requiere para su uso y toma de decisiones.
La Información Contable y la Toma de Decisiones
La información contable es fundamental para la administración y la gestión empresarial. Ello interviene la información que brindan los estados financieros para la toma de decisiones.
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Peter Drucker afirma que la eficacia es la clave del éxito de una organización, de que hemos encontrado algo acertado para hacer.
La gestión empresarial pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y que orden. También, pretende anticiparse a éstos, adelantado el mejor camino para lograrlos.
Para la gerencia, la información contable ayuda a tomar la decisión más conveniente para la empresa.
Funciones de la Gestión Empresarial
La gestión empresarial tiene tres funciones principales:
- Planificación: Es la primera función de la gestión empresarial y consiste en definir los objetivos y establecer los planes para alcanzarlos.
- Organización: Una vez que se han definido los objetivos y los planes, se procede a organizar los recursos necesarios para llevarlos a cabo.
- Dirección y Control: Luego de la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. La dirección es poner a funcionar la empresa y dinamizarla.
La dirección se encarga de las personas que conforman la organización empresarial y de sus respectivos subordinados, y la función de control se encarga de verificar que la marcha de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos.
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